读《原则》

郝鸿涛 / 2021-11-20

我的主要收获:

  1. 我觉得眼前的难题让我头疼,那是因为我智慧不够。如果智慧够,我可以从容应付任何难题。
  2. 不逃避痛苦。遇到痛苦,马上反思,然后改进。

导言 #

第一部分,我的历程 #

当政府决策者向你承诺他们不会允许货币贬值发生时,不要相信他们。

最重要的事情不是预知未来,而是知道在每一个时间点上如何针对可获得的信息做出合理的回应。

上面这句话不仅适用于投资,我觉得更适用于人生。我在做重大决策时,总是埋冤上天,为什么不能让我预知未来,这样我就知道该如何做出最正确的决定了。2020 年疫情期间,各种不确定,我在决定是回国还是申请 OPT 在美国呆一年时,父亲对我说,不要想太远,只根据眼前做出你觉得最好的决定就行。父亲的这句话让我非常受用。

“8:从更高的层面回顾"这一章节我觉得干货非常多:

达里奥说的这句话我非常同意:

尽管一个人可以给其他人带来很多有益影响,但相对来看,这种影响又可以小到忽略不计。

我经常有帮助别人的愿望。我想帮很多很多人。但我就像我在《苏东坡传》读后感中写的那样,我慢慢觉得每个人都有自己要去经历的事情。你给患白血病的人捐款、捐物甚至捐你自己的身体,但你有没有想过,这名白血病患者原本想在生命中经历一次彻底的绝望以及对死亡的极度恐惧。你帮他/她摆脱这个痛苦,只是你自以为在帮忙,实际上并不是在帮他。我总是见不得别人受苦,但受苦是个人的选择,我无权干涉别人的人生。

发现自己的性格,过与性格相适应的生活,才是最幸福的。

第二部分,生活原则 #

达里奥说“任何遵循这些原则的人都有可能创造大体相同的结果“。对这个观点,我持保留意见。

拥抱现实,应对现实 #

上面这个观点对我的启发非常大。它让我意识到,我目前遇到的所有困境都是有出路的,只不过我目前境界太低,找不到出路在哪里。如果拥有足够的智慧,我可以应付任何一个难题。

上面这个观点已经非常接近「森田疗法」了。我的体会也是如此。痛苦时,带着痛苦去干自己该干的事,一会儿就感觉舒服了。如果懒惰、逃避,情况会越来越糟,恶性循环。

不管在生活中遇到什么情况,如果你能负起责任,进行良好的决策,而不是抱怨你无法控制的东西,你将更有可能成功并找到幸福。

上面这段话我再同意不过。我最近几个月的体会是,遇到困难时,如果我不去抱怨,而是先把现实完全接纳下来,然后积极寻找解决问题的办法,我总会找到出路。消极地抱怨不仅解决不了任何问题,反而可能损害你的人际关系(抱怨、生气的时候,别人能很容易感受到你身上的负能量)。

用五步流程实现你的人生愿望 #

迅速、持续;不断设更高的目标。

五步流程:

  1. 确定目标。
  2. 找到阻碍实现目标的问题,绝不容忍问题。
  3. 诊断问题,找到问题存在的根源。
  4. 找到解决问题的方案。
  5. 推进这个解决方案

做到头脑极度开放 #

如果你对自己掌握的知识和擅长的事情过于自豪,你学到的东西就会变少,决策质量就会变低,也将难以充分发挥自己的潜力。

头脑封闭的代价极为高昂:当其他人向你展示各种美妙可能性和可怕的威胁时,你会视而不见;当其他人提出可能是建设性甚至能救命的批评时,你也不能领会。

亚里士多德把悲剧定义为,人的致命缺陷导致的可怕结果。

人的两大缺陷:自我意识(大脑较低层次出于攻击状态,总是想证明自己是对的,不理性)、思维盲点(陈旧的思维方式影响你看清事实)

以开放的心态与可信的人一起审视问题,你将大幅提升做出正确决策的概率。

理解人与人大不相同 #

个人觉得这一部分写得十分鸡肋。

学习有效决策 #

第三部分,工作原则 #

这部分我想说的是:你只看别人的人生经验并不会收获很多。为什么?因为这是别人的经验。我并非说这些经验不适用于你,而是说,如果你没有犯过相关的错误,没有惨痛的教训,这些宝贵的经验你只是一扫而过,根本不可能内化于心。我始终相信,你能学到的东西都是那些已经在你意识里的。在你意识之外的东西,别人是不可能教会你的。

这样也公平。别人身经百战得到的经验,虽然可能用一句话来总结,但你绝不可能一下子吸收成功。毕竟,一分耕耘,一分收获。

我理解达里奥的做法,就是把自己的经验传授给别人,但真的没这么简单。

举个例子,我从小就被教导“满招损、谦受益”,但我直到我近 30 岁,在深刻体会到我的傲慢给我带来的痛苦之后,才领会到这个教导的正确和重要。

再有,我从小就听过,“吾日三省吾身”,但只是听听而已,觉得就是个笑话。但当我非常认真地每天反省自己,坚持了近两年,一天都不断,我才深刻感受到这个习惯的威力究竟有多大。

这两个我自己的例子都说明,你听过一个道理,不意味着你认识到它的重要性。就算你认识到它的重要性,也不意味着你能把它落到实处。知道跟做到,实在是天壤之别。

打造良好的文化 #

1. 相信极度求真和极度透明 #

2. 做有意义的工作,发展有意义的人际关系 #

3. 打造允许犯错,但不容忍罔顾教训、一错再错的文化 #

4. 求取共识并坚持 #

5. 做决策时要从观点的可信度出发 #

上面这个观点让我想起来我自己的一个原则:如果一本书还没有读完,坚决不跟别人说我在看这本书,当然更不能向别人推荐这本书。

你的生活质量将取决于你在追求目标过程中所做决策的质量。

上面这个观点我再同意不过。互联网上,几乎每件事都离不开搜索,同样,人生中,几乎每件事都离不开决策。

6. 知道如何超越分歧 #

用对人 #

很多机构无法招到胜任工作的人。他们招的只是他们喜欢以及和自己相似的人。

被录用并不意味着之后就没事了。相反,被录用是一段新评估的开始。

要让员工懂得,他们要做的是和他们低层次的自我竞争,而不是和别的员工竞争。

7. 比做什么事更重要的是找对做事的人 #

8. 要用对人,因为用人不当的代价高昂 #

9. 持续培训、测试、评估和调配员工 #

我们不该庆祝自己有多伟大,而应关注自己哪些方面应该改进,这才会成就卓越。

10. 建造并进化你的机器 #

11. 发现问题,不容忍问题 #

12. 诊断问题,探究根源 #

13. 改进机器,解决问题 #

14. 按既定计划行事 #

15. 运用工具和行为准则指导工作 #

想办法把公司所有重要的事、员工每天的状态等数据存入计算机。这些数据可以给你的决策带来宝贵的信息。

16. 千万别忽视了公司治理 #

#读书

最后一次修改于 2024-08-07